
Cầu vượt đường sắt Bắc - Nam tại phường Hạc Thành, tỉnh Thanh Hóa nhìn từ trên cao vừa thông xe kỹ thuật vào sáng 19-12 - Ảnh: HOÀNG ĐÔNG
Đầu tư công đóng vai trò dẫn dắt
Đầu tư công vào TS PHẠM VĂN ĐẠI

Cầu vượt đường sắt Bắc - Nam tại phường Hạc Thành, tỉnh Thanh Hóa nhìn từ trên cao vừa thông xe kỹ thuật vào sáng 19-12 - Ảnh: HOÀNG ĐÔNG
Đầu tư công đóng vai trò dẫn dắt
Đầu tư công vào TS PHẠM VĂN ĐẠI
Điều kiện "cần và đủ"
Với lĩnh vực công, việc thiết kế và đưa ra chính sách đúng chỉ là điều kiện cần; để thành công, việc thực thi chính sách mới là điều kiện đủ. Cách làm quyết liệt của lãnh đạo Chính phủ, việc đốc thúc và tháo gỡ kịp thời các điểm nghẽn trong thời gian vừa qua đã cho thấy hiệu quả rõ rệt về mặt thực thi các chính sách, chủ trương đầu tư.
Đây có lẽ là một nét đặc thù, mang tính hiệu quả của Việt Nam khi so sánh với nhiều quốc gia khác. Trên thực tế, việc triển khai các dự án hạ tầng luôn là điểm nghẽn ở hầu hết các nền kinh tế, kể cả các quốc gia phát triển có chỉ số quản trị công rất cao.
Có thể nói một cách khách quan rằng, ngoại trừ Trung Quốc, không có nhiều nền kinh tế có khả năng thực thi các dự án cơ sở hạ tầng với tốc độ và quy mô như Việt Nam trong giai đoạn gần đây. Điều này cho thấy vai trò rất lớn của quyết tâm chính trị, sự vào cuộc đồng bộ và cơ chế xử lý vướng mắc kịp thời.
Rõ người, rõ trách nhiệm để nâng hiệu quả đầu tư
Dưới góc nhìn tổng thể, các dự án dù là đầu tư công, khu vực tư nhân hay vốn đầu tư nước ngoài (FDI) đều là những hoạt động sử dụng nguồn lực của nền kinh tế như vốn, lao động, tài nguyên và hạ tầng. Trách nhiệm của cơ quan quản lý nhà nước là đảm bảo các dự án này được thực hiện hiệu quả và mang lại lợi ích cho nền kinh tế.
Việc quản lý và mức độ can thiệp của Nhà nước sẽ phụ thuộc vào bối cảnh và triết lý quản trị khác nhau giữa các quốc gia. Tuy nhiên, cách làm cuối cùng phải được chứng minh bằng hiệu quả. Thực tế thời gian qua cho thấy quản trị theo hướng vi mô, rõ người, rõ trách nhiệm đã chứng minh được hiệu quả khác biệt, ít nhất trong bối cảnh của Việt Nam.
Khi đã tìm ra cách làm đúng, việc tiếp tục thực hiện ở mức độ cao hơn, hướng tới hiệu quả cao hơn là đặc biệt cần thiết để đạt được các mục tiêu phát triển mang tính đột phá.
Với số lượng dự án lớn và yêu cầu tiến độ rất cao, bên cạnh sự sâu sát của lãnh đạo, việc ứng dụng các công cụ quản trị hiện đại, các phần mềm quản lý tiến độ để giám sát và giảm thiểu rủi ro chậm trễ là yêu cầu mang tính nền tảng.