Nỗi lo của Shark Bình về AI: "Sợ nhất là thế hệ con cái mình lớn lên chẳng còn việc gì làm, không nhiều cơ hội nữa"

"Thực ra đây là chuyện xã hội nào cũng phải gặp. Nhưng ở Việt Nam tôi nghĩ nó sẽ đến hơi sớm. Có thể là ngay thế hệ này, hoặc thế hệ con tôi – 5 năm nữa vào đại học”, Shark Bình đề cập đến viễn cảnh giới trẻ không còn việc để làm vì AI.

“Kinh tế đất nước tăng trưởng rất nhanh, mỗi năm 6-7%. Vì thế, những người sinh ra vào giai đoạn cuối 6x, 7x và đầu 8x như chúng tôi bắt được một vài “sóng”: sóng sản xuất, sóng xuất nhập khẩu, sóng bất động sản”, Shark Nguyễn Hòa Bình – Chủ tịch Tập đoàn NextTech chia sẻ trong một video đăng tải mới đây trên fanpage Facebook Shark Tank Việt Nam.

Về cá nhân mình, Shark Bình cho biết ông bắt được một số sóng trong thời kỳ đầu của công nghệ thông tin, có cơ hội khởi nghiệp, rồi “lướt sóng, hớt váng” chứng khoán, bất động sản… Từ đó tích lũy được của cải để xây dựng doanh nghiệp. Ông chỉ ra rằng những thế hệ ở giai đoạn bản lề của một xã hội đang phát triển sẽ có cơ hội đó.

“Nhưng với thế hệ các bạn bây giờ, tôi lo. Tôi cũng nói với anh em rằng sợ nhất là thế hệ con cái mình sau này phải chịu mất mát. Chúng lớn lên khi chẳng còn việc gì làm, không nhiều cơ hội nữa. Cái gì cũng đã có tập đoàn lớn làm rồi. Tại Hàn Quốc, Nhật Bản hay Mỹ, thậm chí làm nail cũng có các chuỗi nail, rồi chuỗi massage, chuỗi đồ ăn… Vậy thì cơ hội nào cho startup?

Ở Việt Nam cũng bắt đầu chuỗi hóa như thế rồi. Vậy thế hệ lớn lên tới đây sẽ có việc gì để làm? Tôi nhìn hơi tiêu cực một chút”, Shark Bình bày tỏ.

Dưới góc nhìn của ông chủ NextTech, lịch sử sau này sẽ nhắc đến giai đoạn trước năm 2022 và thế giới sau năm 2022. Đó là sự ra đời của ChatGPT và rất nhiều mô hình AI tương tự khác.

Nỗi lo của Shark Bình về AI: "Sợ nhất là thế hệ con cái mình lớn lên chẳng còn việc gì làm, không nhiều cơ hội nữa"- Ảnh 1.

Shark Bình thừa nhận giờ đây tất cả những công việc cá nhân cần sử dụng đầu óc, ông đều hỏi AI, hỏi cả các chủ đề không liên quan đến chuyên môn. AI có thể giải thích một cách tường tận, rất dễ hiểu và nhanh chóng.

“Lúc đó, một phòng ban có 3 người chỉ cần giữ lại đúng 1 người tốt nhất, dùng AI thành thạo nhất. 2 người còn lại thì thôi, vẫy tay chào nhau. Đấy chính là những tác động trực tiếp, ghê gớm và nghiêm trọng nhất đối với cuộc sống của con người”, Chủ tịch NextTech nói.

Ông lấy dẫn chứng tại Nhật Bản, Hàn Quốc, giới trẻ đang rơi vào tình trạng như vậy. Hoặc tại Trung Quốc có một thế hệ gọi là “nằm thẳng”. Họ không làm việc nữa, chấp nhận “đời đưa đến đâu thì đến”.

“Hiện nay, giới trẻ Việt Nam ít cơ hội làm việc, khởi nghiệp, kinh doanh. Đến cơ hội xin việc làm lại càng thấp nữa. Thực ra đây là chuyện xã hội nào cũng phải gặp. Nhưng ở Việt Nam, tôi nghĩ nó đến hơi sớm. Có thể là ngay thế hệ này, hoặc thế hệ con tôi – 5 năm nữa vào đại học. Bởi vì chúng ta phát triển từ từ, nhưng các cuộc cách mạng khoa học đến quá sớm.

Việt Nam thường đang phát triển dựa trên lợi thế nhân công giá rẻ. Nhưng trong cuộc cách mạng này, đặc biệt với AI, người ta không cần nhân công giá rẻ nữa. Các công việc của họ có thể được tự động hóa, được nghĩ hộ bởi AI và sắp tới là robotic”, Shark Bình nêu thực tế.